Encuentra tu pasión y hazla rentable. Pasa de ser un amateur a un profesional, el auténtico director de tu propia empresa.

Hablamos de freelances de los de pie de calle -no de historias estratosféricas-, de los freelance, autónomos y PyMES que en el 2020 serán el 40% de la generación de trabajo (datos del informe Intoit 2020). ¿Cómo montar tu empresa, montar tu equipo, crear sistemas? ¿Qué fases se recorren? Txell te lo cuenta desde su propia experiencia como emprendedora y, ahora, también empresaria, un recorrido de crecimiento profesional y personal.

• Qué es. Cómo plasmar nuestra personalidad y valores en todo lo que hacemos. Nuestra esencia. Para enamorar y ser recordados.
• Proceso:
  • autoestima y autoconocimiento para encontrar nuestras fortalezas y valor diferencial, además de los valores y cimientos de nuestra filosofía empresarial
  • buen producto/servicio
  • definir el público diana
  • definir la personalidad de la marca
  • definir el posicionamiento en el mercado
• Materialización para plasmarlo después en tooooodo
  • nombre y eslogan
  • logotipo, tipografía y colores
  • textos
  • ropa
  • establecimiento
  • web
  • packaging
  • papelería
  • etc.
• Cómo: de una manera auténtica, escalable y consistente

Tu equipo de colaboradores o trabajadores es un importante capital en tu empresa. No solo a nivel humano, sino también por su aportación psicológica dentro de este engranaje.

Ponemos a vuestro servicio nuestra metodología Working Happy, basada en los principios de la psicología positiva (un ejemplo, basado en nuestra propia experiencia, recogido por La Vanguardia: “No pido currículum, contrato a mis empleados por ser buena gente”). Con un liderazgo horizontal, con valores, emocional, que a veces recibe el calificativo de “liderazgo en femenino” (aunque sea para hombres y mujeres).

Porque la felicidad:

• Aumenta el rendimiento de la empresa, permitiendo a los miembros entrar en un flow 
• Nos aporta valor añadido, aumentando nuestro valor competitivo como empresa y como marca.
• Crea organizaciones más saludables y sostenibles, con un mejor clima laboral.

Hablaremos de:

• Los valores y la cultura empresarial.
• Cómo fichar personal.
• Organización interna.
• Cómo delegar, de manera escalable, en base a las habilidades, psicología y estilo comunicativo de las distintas personas. La dosificación del control y el tipo de feedback 
• Cómo empoderar equipos: la autoeficacia para conseguir mayores retos.
• La relación líder-equipo. Sentir “los colores”. La motivación.