Hemos preparado un examen autocorrectivo para que puedas valorar tu propia evolución dentro del Mentoring Club.
Una prueba que recorre algunos aspectos básicos tratados en el Club y que incluyen las diferentes áreas de un negocio: marca, públicos, modelo de negocio, marketing, finanzas, liderazgo…
Elige la opción correcta en cada caso.
- Recorrer las 10 áreas a las que debes prestar atención para que tu vida y negocio no estén desbalanceados.
-Que ahora tienes todo el conocimiento que necesitas para seguir desarrollando esas áreas que aún tienes pendientes de revisar.
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¿Qué es la promesa de marca?
Ten en cuenta que, si utilizas un nombre ya registrado, la persona propietaria de la marca que quieres utilizar podrá solicitar que la retires.
Para que ello no ocurre, debes blindar tu marca en https://www.oepm.es/es/index.html
No importa que hayas comprado un dominio (por ejemplo, tumarca.com), o que tu marca sea tu nombre y apellido. Si alguien la registra antes que tú, está en su derecho a utilizarla.
El branding lingüístico es…
Puedes comprobar la disponibilidad de tu dominio en: http://www.cdmon.com
¿Cuál de estos ejemplos de “valor diferencial” no es correcto?
“Estoy empezando, voy a poner precios bajos”. ¿Qué riesgos corres si haces este tipo de estrategia?
Txell siempre dice que su personaje es Mafalda. Es algo que influencia el estilo de comunicación de nuestra marca. Somos una marca que se permite cierto argot, por ejemplo, comparamos el proceso de captar clientes con el proceso de captar "churris".
Toda marca necesita una personalidad propia. Una manera de hacer las cosas, de hablar... Si no, todos seríamos como la wikipedia 😉
¿Cómo calcular los precios? Elige la opción falsa.
¿Cuál es la mejor definición de target de los ejemplos siguientes?
Dale una vuelta... quizás ver cómo habla el personaje que has escogido pueda ayudarte.
Por ejemplo, TxellCosta® Group es una marca que promueve negocios éticos y orgánicos. Orgánicos en cuanto al crecimiento que deben tener (sostenido en el tiempo, no grandes lanzamientos).
Por ello, y por el estilo de vida slow que intentamos perseguir en nuestro emprendimiento, intentamos que la naturaleza esté siempre presente.
Fíjate como en https://www.txellcosta.com identificamos las fases de crecimiento de una empresa como fase semilla, fase tallo, fase planta y fase arbusto.
Quieres conocer mejor los hábitos de compra de tu target. ¿Qué herramienta NO vas a utilizar para hacerlo?
Ten en cuenta que hoy en día no es nuestra profesión lo que nos diferencia.
Lo que nos diferencia es cómo cambiamos la vida de las personas.
Ante la pregunta, ¿A qué te dedicas?
No nos vale decir que somos nutricionistas, consultores, o entrenadores personales.
En nuestro caso, acompañamos a negocios rentables y felices.
Esta promesa de marca puede adaptarse a los diferentes targets a los que nos dirigimos. Por ejemplo, cuando nos dirigimos a empresas (B2B) nuestra promesa de marca es "Dirige una empresa más rentable y digitalizada".
¿Qué aspectos es importante analizar de la competencia para hacer un buen estudio de benchmark? Elige la opción falsa.
No es ni la pasión ni la buena atención al cliente, porque eso se da por sentado. Es una manera de entregar el producto/servicio distinta, una personalidad única en tu sector, una metodología única, eres el único/a o el más rápido/a haciendo algo... De esto dependerá que no tengas que ir a precio
Tienes un embudo de ventas escalado que empieza con infoproductos que actúan como ingresos pasivos, salta a servicios grupales y, en última instancia, a servicios individuales -que son los más caros. ¿Está bien configurado?
Me han dicho que están de moda las membresías. Aunque ya llevo dos lanzamientos de nuevos productos este año, voy a probarlo
También llamado 'target', es ese cliente perfecto con el que sueñas: paga sin regatear, aplica todo lo que le dices, repite, te recomienda... (y no necesariamente es alguien que ya te sigue en redes, porque ese puede no ser el perfil ideal).
Estás preparando tu página web. ¿Cuál de estas opciones es falsa?
¿Qué es un lead magnet?
Te recomendamos esta lectura para detectar qué necesidades primarias de tus clientes resuelves con tus servicios/productos.
¿Para qué sirve Google Analytics?
¿Dónde aportas más valor dentro de tu negocio? Elige la opción falsa.
Estás empezando tu negocio. ¿Dónde pondrás el foco? Teniendo esto claro puedes crear un plan de acción estratégico y empezarlo a implementar. Elige la opción falsa.
Tu negocio ya lleva tiempo en funcionamiento y tienes la agenda a tope, así que toca escalar. ¿Dónde pondrás el foco? Elige la opción falsa.
Hay que gestionar la rabia, la tristeza… porque son emociones malas.
