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Cómo fijar nuestros precios y tarifas sin morir en el intento

Poner precios y establecer tarifas es una de las cosas más difíciles cuando montamos una empresa. Nos da miedo parecer caros y que la gente no nos compre. Y pecamos tanto, tanto, tanto, de baratos, que acabamos sin ganar un duro (y a la vez nos cargamos nuestro sector).

¿Cómo encontramos el punto de equilibrio?

Os lo cuento en el siguiente vídeo. La primera entrega de dos. Porque da muuucho de sí.

Contenido del vídeo:

00:00 Introducción
00:37 Fijar bien los precios
00:52 Inspeccionar la competencia
01:14 Mirar nuestros costes fijos y variables
01:44 Tener en cuenta tu sueldo
02:02 Seguir reinvirtiendo en tu empresa
02:23 No más precios bajos
03:07 El precio te diferencia

Recuerda:

  • El cliente tiene que valorar tu producto/servicio no solo por el precio.
  • Antes de fijar tus precios, debes cuantificar los costes que tienes y el beneficio que quieres ganar. (Clica y tuitéalo)
  • Si tus costes están demasiado cerca del precio final, mal. Porque no tendrás margen de beneficio. (Clica y tuitéalo)

Aquí tienes tu plan de acción para asegurarte que las cosas van por buen camino. Pregúntate…

  • ¿Cuánto estás vendiendo cada mes?
  • ¿Esta cifra va acorde con tus objetivos? ¿O necesitas llegar a más clientes potenciales para conseguir tus metas de ventas?
  • ¿Cuánto tiempo dedicas cada mes a la comercialización?
  • ¿Hay una conexión, una coherencia entre esta cifra y tus ventas?
  • ¿Cuántos presupuestos preparas cada mes?
  • ¿Y cuántos se acaban cerrando y confirmando?

Sé generoso y comparte con un tweet este post para que todo el mundo pueda hacerse su propio diagnóstico de comercialización. (Clica y tuitéalo)

¡Nos vemos en el próximo post!

Txell

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