Procesos individuales abiertos
Logo-Txell-Costa-Group
Área cliente
Si eres Pyme o Multinacional
Categoría:
Ir al blog
Categoría:
Ir al blog

Episodio 23. Errores gestionando equipos

En este episodio, la mentora empresarial Txell Costa te comparte 10 errores que ella misma ha cometido como líder de su propia empresa: desde problemas de mala comunicación, errores al delegar tareas, hasta dificultades en la gestión de equipos... ¡ha pasado por todo!

Txell profundiza en temas como la idealización de colaboradores, que genera expectativas irreales y desequilibra la autoridad dentro del equipo. También aborda la importancia de no dejar que las emociones limiten la capacidad de liderazgo, y cómo aprender que los colaboradores no llevarán la empresa como un socio, sino como trabajadores que gestionan tareas clave sin estar involucrados 24/7.

Además, Txell explica la importancia de delegar con base en resultados y objetivos estratégicos, en lugar de solo en tareas, empoderando así a los colaboradores y fomentando una mentalidad de intraemprendimiento. También comenta los errores que ha cometido al no definir el tiempo de dedicación necesario y los costos de adquisición, lo que puede llevar a un trabajo ineficaz sin margen de ganancia, y cómo es crucial ajustar los canales de comunicación interna y mantener reuniones de revisión regulares.

Por si fuera poco, Txell comparte su experiencia sobre la mala comunicación en los equipos, ofreciendo consejos prácticos para enseñar a los colaboradores a comunicarse mejor mediante protocolos claros y retroalimentación continua. También explica cómo ha gestionado conflictos dentro del equipo, abordándolos de inmediato, de manera neutral, y fomentando la resolución colaborativa.

Un punto clave del episodio es la importancia de documentar cada proceso, un paso fundamental para la mejora continua y evitar la pérdida de conocimiento clave dentro de la empresa. Finalmente, Txell reflexiona sobre cómo el equipo también debe cuidar al líder, aprendiendo que la vulnerabilidad no es debilidad y que ser un líder invencible no siempre es la solución.

¿Te cuesta delegar, gestionar la comunicación o manejar conflictos en tu equipo? ¡No te pierdas este episodio donde Txell Costa te cuenta de manera directa y honesta sus mayores errores y cómo los ha superado!

Este mes publicamos en Harvard Deusto Business Review sobre liderazgo y diseño del poder
Txell Costa Group® y Marketing for Happy Minds SL reinvierten cada año un porcentaje de los beneficios para crear contenidos gratuitos y, así, democratizar nuestros conocimientos de marketing y negocios para toda la sociedad. Gracias por apostar por nosotros y ayudarnos a hacerlo posible.

COMPROMISO CON EL IMPACTO POSITIVO

En Txell Costa Group® creemos que el éxito no solo se mide en resultados, sino también en la huella que dejamos en nuestra comunidad y en el mundo. Por ello, colaboramos con entidades que transforman vidas a través de la educación, la salud y el bienestar emocional. Entre nuestras iniciativas destacan:

· Hospital Clínic de Barcelona: Apoyando la investigación para avanzar en el conocimiento y tratamiento de la endometriosis.

Nuestro compromiso con estas causas forma parte de nuestra esencia. Creemos que un mundo mejor se construye en cada pequeño gesto, y trabajamos para que nuestro impacto positivo vaya más allá del día a día.
© 2026 Txell Costa Group®. Miembros de Asociación Española de Mentoring y Consultoría (AMCES)  |  Desarrollo: Estudio Eva Gías
crossmenuchevron-down